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內容來自電通集團王馥蓓
★未來5年有1400萬的工作會消失。
★CSR 和 ESG 的差別?
-CSR就是growth and good就是通常企業有獲利,才要開始做社會公益。
-ESG就是growth through good 就是從善出發的成長,行政部門也要做很多的支持,就是省電、省水、省紙張,每個員工都要有這個mindset。
★中小企業要配合供應商的ESG的轉型,中小企業也有缺工的問題。
★ESG要從3C來看?
1.Compliance合規(規範,符合法令的規範)
2.Competence 成為文化的一部份(讓永續成為營運的一部分)
3.Competitiveness 競爭性(連結創新永續)
★創造優勢,投入ESG會不會很花錢?
-從創新視角,由4個構面來看:
1.流程上做甚麼創新:全家推循環杯,有些障礙點要突破,全家和環海淨塑公司合作,組成循環杯大聯盟。
2.服務上做甚麼創新:
3.產品上做甚麼創新:比如宏碁就會用塑膠回收料,如綠色電腦。
4.商模上做甚麼創新:比如IKEA推出以租代買。
★如何讓ESG導入有感?
-導入要跟我們的日常生活有關。
比如:吃素減碳,因為肉的排碳量很高的。
★電通有3個清楚的策略?
1.永續經營
2.多元包容
3.數位共好 digital for good.
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