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內容來自電通集團王馥蓓

 

★未來5年有1400萬的工作會消失。

★CSR 和 ESG 的差別?

-CSR就是growth and good就是通常企業有獲利,才要開始做社會公益。

-ESG就是growth through good 就是從善出發的成長,行政部門也要做很多的支持,就是省電、省水、省紙張,每個員工都要有這個mindset。

 

★中小企業要配合供應商的ESG的轉型,中小企業也有缺工的問題。

 

★ESG要從3C來看?

1.Compliance合規(規範,符合法令的規範)

2.Competence 成為文化的一部份(讓永續成為營運的一部分)

3.Competitiveness 競爭性(連結創新永續)

 

★創造優勢,投入ESG會不會很花錢?

-從創新視角,由4個構面來看:

1.流程上做甚麼創新:全家推循環杯,有些障礙點要突破,全家和環海淨塑公司合作,組成循環杯大聯盟。

2.服務上做甚麼創新:

3.產品上做甚麼創新:比如宏碁就會用塑膠回收料,如綠色電腦。

4.商模上做甚麼創新:比如IKEA推出以租代買。

 

★如何讓ESG導入有感?

-導入要跟我們的日常生活有關。

比如:吃素減碳,因為肉的排碳量很高的。

 

★電通有3個清楚的策略?

1.永續經營

2.多元包容

3.數位共好 digital for good.

 

 

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    理財蘇珊姐 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()