*經營不是靠專業，企業經營是靠方法和工具。
*專業是商品，所以很專業的人，可以變成職人，可是經營企業不ㄧ定可以很成功。
*專業可以創業，可以賺錢，可是卻做不大。
*陳宗賢1973年~1976年之間在震旦行工作。
*何謂策略地圖?
就是短3年中5年長10年期發展目標企劃，如研華公司也採用此方法。
*工業革命的3個階段?
1776年機械化革命 → 1960年自動化革命 → 資訊（電子）化革命
*產品的壽命週期? 2到3年要ㄧ個轉換。
*公司的壽命週期？5到10年ㄧ個壽命週期。
*for 中小企業，規模有限，如何擴大效益，就是適用同心圓理論?
第一個是本業（要翻倍很難）
第二個是延伸性和週邊商品（如何翻倍靠這個）
第三個是跨界跨異業（到海外到國際去發展）
如紡織公司，蛋捲公司都有用此方法成功。
*要組合銷售，不要賣單品，這樣單價可以拉高。
*專賣店沒未來，複合店才有未來。
*何謂整合行銷？
1.不是只做廣告，要做到 total solution，所以也可辦活動。
2.如全聯都做了。
3.就是C to B 就是逆商業模式。
4.另一範例：花仙子(汽車芳香劑＞廁所芳香劑＞克潮寧)
*創業不可以只看眼前, 要去想為何要創業？
*台灣太小:
台灣總人口數2340萬，勞動人口數1162萬，退休人口 數420萬。＞如果做內銷的人要很小心，所以要擴充產品和跨境出去。
*1966年~1990年是台灣的代工奇蹟。
*台灣人需要具備何種人格特質？
如語言，到國際上去（去那裡生活，做市場ㄧ定要到當地那裡去work）。
*企業要做到3部曲？
轉念，轉變，轉型。
如:日初茶飲手搖飲。
*企業要做複合式經營。
我是#理財蘇珊姐 或 #Susan 正向能量姐 ( Youtube 和 tiktok 皆有我的影片. )
歡迎來逛逛我的電子名片:
留言列表
