你沒有學到的資產配置  /  作者: 闕又上   ~ 股神巴

★作者闕又上之前是人稱擊敗『華爾街的操盤手』,但後來因為重壓台灣的一檔股票奇景光電,後來失手,主動投資有它的困難,他自嘲變成『華西街的喇叭手』。

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★巴菲特之所以難的地方是因為他的穩。

★還有巴菲特的佈局?

˙股票佔45%,而且有時候低的時候只有佔30%。

˙55%的部位佈局在穩健的地方→ 如:放在債劵、保險、可轉換債、和其他地方。→ 這些才是構成很強有力的防禦部隊。

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▲如果你只看巴菲特股票的布局,

那你並沒有看清楚,

他全方位的投資哲學,

才了解他的投資策略,

但你沒有往上推他為何要這樣做,

和他為什麼不要那樣做,

因為他有他的堅持。

~ 這就是為何瑞士信貸為何倒閉?

~ 或者矽谷銀行倒閉?

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★巴菲特說如果你要了解我們,

你就要了解保險業,

你了解保險業就了解波克夏,

因為保險業是經不起風吹草動的,

所他就會很穩,

巴菲特有些佈局穩的不得了,

但有些佈局又攻的不得了,

這兩者的混搭,

才會造成他很穩健,

這就是資產配置的重要性。

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★何謂資本配置?

查理芒格說『資本配置』是一位剛上台的CEO學不會的,

一般資金很多會做以下?

˙發放股利:(股利發放太高,代表一個公司已經很難找到成長的機會,公司應該要預留一些錢做研發。)

˙還有擴大產能:(擴大產能太大,風險也很大,因為產能太多,如果人家轉單,你就掛了,但產能不夠,你又賺不到錢。)

˙併購:(如台積電也不會亂併購,有一間公司犯了錯叫做友達,友達併購西門子,結果虧損上百億,因為企業融合有問題。)

˙回購自己公司的股票:會讓盈餘看起來很不錯,這叫櫥窗裝飾,讓公司以為盈餘很好。

˙研究發展:如輝瑞藥廠的研發費用是100億美金,相當台灣的國防預算。

→ 巴菲特會注意公司CEO的資本配置的能力。

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★資產 Asset location配置和資本Capital location配置有何不同?

˙公司需要資本配置。

˙個人需要資產配置:有5項(股票、債劵、現金、房地產信託、商品)。

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★甚麼狀況『資產配置會失敗』?

˙一般投資者都喜歡賺快錢。

˙資產配置是『輸在起點,但贏在轉彎點』。

˙比如發生股災時,你才會發現你沒有防守部位。

˙因為『股票在漲時,你看不起資產配置』,但『股票在跌時,你沒有它』。

˙如矽谷銀行把很多的資金,都放在5年期的政府公債,但是配置上風控沒有做好,因為銀行的錢很多人可能會3個月就會領走,所以它就出現流動性的風險。

 

 

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